箱包開(kāi)料機企業(yè)的核心競爭力包含三個(gè)基本特征：

1、核心競爭力提供了進(jìn)入多樣性行業(yè)的潛能;

2、核心競爭力應當對消費者重視的價(jià)值作出重點(diǎn)貢獻;

3、核心競爭力應當是競爭對手很難模仿的能力。

不難看出，核心競爭力是以客戶(hù)的立場(chǎng)去觀(guān)察的，必須滿(mǎn)足客戶(hù)需要，重視客戶(hù)認定的價(jià)值。所以深入挖掘和掌握客戶(hù)要求，是你能不能站穩腳跟的關(guān)鍵其一。在確認了客戶(hù)要求之后，配合審視運營(yíng)的業(yè)務(wù)、所擁有的資源和能力，觀(guān)察行業(yè)需求和實(shí)力演變的發(fā)展走勢，思考自己怎么滿(mǎn)足此類(lèi)要求。

所以，簡(jiǎn)單地講，戰略管理就是為得到核心競爭力所做的獨特的管理用心。在箱包開(kāi)料機企業(yè)核心競爭力關(guān)鍵的整合過(guò)程中，需要相關(guān)的制度與環(huán)境條件加以支撐。

戰略管理包含：便于學(xué)習和創(chuàng )新的組織管理制度、以團隊管理為中心的分權化扁平狀網(wǎng)絡(luò )組織、制造充滿(mǎn)活力的創(chuàng )新激勵機制、以行業(yè)為導向、以消費者價(jià)值追求為中心的箱包開(kāi)料機企業(yè)文化氣氛。